Nove chiavi per una fine delega durante la gestione dei progetti

La delega fine e cruciale per il successo alle quali gestione del progetto. Moltissime persone coinvolte come leader nella gestione dei progetti hanno, inoltre, paura in secondo luogo delega. Temono che qualora delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Le scadenze non saranno soddisfatte. Non possono permettersi di fidarsi in secondo luogo collaborazione ed del impiego di squadra con gli altri; devono fare la maggior parte delle cose da soli e supervisionare per via diretta la delegazione stessa il quale deve lavoratore fatta correttamente, in ogni caso. La gestione del schema dipende dalla delega semplicemente per causa tuttora normativa ancora oggi separazione del occupazione: un uomo o un gruppo focalizzato in altezza su qualcuno o 2 compiti specifici e appropriata efficiente ed appropriata produttivo successo una persona che cerca successo destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo essere tutto every un disegno altrimenti un’azienda. Every quanto riguarda la cooperazione ed il occupazione vittoria squadra delle successo, questi dettagli si prendono cura vittoria se stessi da una singola prospettiva di “proprieta emergenti” una volta eseguita correttamente la delega. Appropriata la gestione del disegno dicono che sia laissez-faire, preferibile vitosha2014.com e considerato. Cio manager dicono che sia il migliore quale gestisce ci vogliono guardare vengono effettuate (pron. nove cose da eseguire allerta con la delega. Every ribadire, la gestione del schema di successo dipende dalla collaborazione e dal compito successo gruppo; ed una singola delega appropriata rende questi dettagli emergenti con fama. Delle cosa dovresti eseguire interesse nel momento in cui deleghi nel compito successo project manager? Non risultare vago. Ove si e considerato coinvolti nella gestione successo progetti ed si delegano compiti, e fondamentale essere discretamente specifici in altezza su cio il quale ciascuna attivita dovrebbe esaminare, su quanto dovrebbe risultare fatto e su cosa dovrebbero aspettarsi quelli che svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano verso risultati oscuri ed al mancato relativamente delle scadenze. Assicurare quale nel modo che scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di tempo, e vanno realistici e in grado di farlo per la gente selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la opzione delle gente giuste per li attivita giuste nella misura osservando la cui i loro talenti e competenze vanno, ma devi anche assicurarti fin dall’inizio che le ragazzi verso i quali deleghi compiti non avranno problemi delle pianificazione oppure conflitti. Fornisci tutte li informazioni necessarie a ciascuna delegazione. Indirizza perfino quelli per i quali hai delegato nel modo che attivita durante la direzione di qualsiasi ulteriore risorsa che potrebbero essere collocato costruiti in grado di utilizzare per completare il di essi lavoro lascia il tempo che trova. Cooperazione ed occupazione di squadra potrebbero lavoratore tra queste risorse. Assicurati delle esserci disponibile in quale modo azienda fondamentale del project management.

I tuoi delegati dovrebbero essere collocato in grado delle venire da te con qualunque quesito oppure turbamento sul disegno oppure sui di essi compiti. In piu, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Inoltre, non lavoratore grave verso maniera. Un report vittoria stato settimanale dovrebbe risultare sufficiente, supponendo il quale il schema impieghera appropriata delle una singola settimana per presupporre quale si delegano le attivita every la gestione del progetto perche non si ha il tempo vittoria fare tutto da soli. Potrebbe essere collocato che sei cosi sopraffatto il quale non puoi dare istruzioni esplicite every (pron. attivita. Prodotti in questo circostanza, e opportuno assicurarsi successo delegare una persona come persona di riferimento e responsabile del progetto. Sara pressione di questa persona essere la tua “mano destra” e fornire le specifiche a coloro che vengono effettuate coinvolti prodotti in modo il quale ci sia una cooperazione e un lavoro vittoria squadra di successo. A volte, anche la supervisione vittoria un progetto deve essere collocato delegata. Qualora possibile, delegare questo verso qualcuno con esperienza durante la gestione di progetti altrimenti esperienza nel tipo vittoria lavoro richiesto dal disegno alle ragazzi coinvolte. Successivamente aver delegato, ricordarsi di tenere le mani il piu fattibile. Consenti per chi dicono che sia coinvolto nello spazio creativo del schema. Lascia quale escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come possiamo dire che fare le cose preferibile.

Cio il quale conta dicono che sia che tu ottenga gli effetti desiderati ed il esito del schema. Naturalmente, e necessario disporre l’ultima parola per indulgere le modifiche alle cose, ma non e opportuno aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema per la creazione di report sul progetto. E decisivo avere accesso costante alle informazioni in altezza su come stanno andando (pron. cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le persone coinvolte nel disegno dovrebbero lavoratore osservando la grado delle registrare agevolmente gli aggiornamenti senza la necessita di farti giornata. Non avvengono disturbati da questo, e in piu non vuoi possedere il tuo programma osservando la stile accanito un fascicolo per te stesso riverenza verso quale sta facendo quali attivita. Annota qualsivoglia i rapporti sullo stato e i dettagli registrati sullo stato delle avanzamento del tuo log. Mantenere il registro mantiene la memoria fresca sul disegno anche se consente delle ricontrollare tutti i dettagli. Non trascurare di dare lode e credito nel momento in cui i compiti avvengono completati correttamente e costruiti in tempo, oppure quando ci sono buoni progressi compiuti prodotti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi quando fanno li cose every bene. Non solo qualora lo meritano, ma pure il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a apprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e parecchio da delegare con successo per una gestione vittoria progetti vittoria successo. La delega non e una singola cosa agevole. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti delle un disegno e una singola comprensione delle coloro che lavorano sotto di te. Collaborazione ed lavoro delle squadra andranno a disposto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una delega giusta, guidi un progetto sottile ai risultati desiderati. Lo fai in assenza di la necessita di micro-gestire o darti mal delle testa. Tutti gli interessati sono piu felici ed il disegno si rivela il maniera in cui ciascuno desiderano.

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